9月7日上午，公司黨委書記、董事長任杰赴安建交建公司G312合六路項目調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，總工辦主任鮑建新、安建交建主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

任杰一行深入項目鋼箱梁架設(shè)施工現(xiàn)場，實地查看并了解項目生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、重難點等情況，并召開座談會，與交建公司及項目部管理團(tuán)隊、各施工單位展開深入交流。                

任杰指出，G312合六路項目是公司重點項目，受到合肥市重點局及社會的高度關(guān)注，時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求多，推動項目順利實施，意義重大。

會上，任杰就項目推進(jìn)工作提出四點要求：一是切實提高站位，要強(qiáng)化責(zé)任意識，規(guī)范管理，做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作；二是強(qiáng)化自身建設(shè)，要補(bǔ)足短板、力爭上游，不斷提升管理水平和服務(wù)能力；三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要全方位細(xì)化各項管控舉措，責(zé)任到人、落實到崗，確保項目生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)；四是凝聚工作合力，要凝結(jié)一心，共同進(jìn)步，共同維護(hù)路橋集團(tuán)品牌，將品牌做大做強(qiáng)。