5月20日下午,公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)暨“合規(guī)管理建設(shè)年”工作動(dòng)員部署會(huì)。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理、路橋集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛明宏出席會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記干戈主持。
會(huì)上,黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜宣讀公司《合規(guī)倡議書》,倡導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè),遵規(guī)守紀(jì),誠(chéng)實(shí)守信,發(fā)揮法治合規(guī)作用,筑牢依法合規(guī)底線,不斷加強(qiáng)公司合規(guī)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
盛明宏指出,在公司開展“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)是彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝灰?,是?yīng)對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境的重要舉措,是強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用的有力抓手。所屬各單位黨組織要提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)開展好專項(xiàng)行動(dòng)的思想自覺和行動(dòng)自覺。一要“全面清底”存在問題,瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),以系統(tǒng)性強(qiáng)有力的舉措,開展“地毯式”排查,建立問題及整改落實(shí)情況“總臺(tái)賬”,明確時(shí)間、任務(wù),對(duì)賬整改銷號(hào),確保見底清零。二要“全面整改”存在問題,保持政治定力,落細(xì)落實(shí)整改措施,壓緊壓實(shí)整改責(zé)任,嚴(yán)明嚴(yán)肅整改紀(jì)律,確保各類問題改徹底、改到位。三要“全面規(guī)范”公司管理,要立足標(biāo)本兼治,狠抓制度建設(shè)和制度執(zhí)行。要提升治理效能,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理意識(shí),凝聚工作合力,著力構(gòu)建大監(jiān)督工作格局。
盛明宏指出,合規(guī)管理作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,各單位各部門要提高對(duì)合規(guī)管理工作重要性認(rèn)識(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,立足公司實(shí)際,確保“合規(guī)管理建設(shè)年”各項(xiàng)工作落實(shí)落地。一是要聚焦合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展“合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng),堅(jiān)持圍繞公司改革發(fā)展,創(chuàng)新合規(guī)管理工作的機(jī)制和方法。二是要加快建立健全合規(guī)管理工作體系,樹立合規(guī)管理意識(shí),形成合規(guī)管理工作“三道防線”。三是將合規(guī)管理建設(shè)工作與“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,與公司中心工作和重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來,提升各單位各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
干戈就圍繞落實(shí)本次會(huì)議精神提出,要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),注重統(tǒng)籌推進(jìn);要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),凝聚工作合力,迅速傳達(dá)到各個(gè)層級(jí),做到全覆蓋;要確保取得實(shí)效,以自我革命精神,縱深推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)和“合規(guī)管理建設(shè)年”工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、所屬單位班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。