6月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰率隊(duì)赴山東分公司調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)，山東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表參加。

座談會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)拓展策略、人才梯隊(duì)建設(shè)等工作開(kāi)展情況及當(dāng)前面臨的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)匯報(bào)。任杰充分肯定山東分公司現(xiàn)階段取得的進(jìn)展，并強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

調(diào)研期間，任杰前往德州天衢金融中心及數(shù)字智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目實(shí)地考察。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，任杰詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作匯報(bào)，仔細(xì)查看工程建設(shè)情況。針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)，任杰提出具體工作要求：一是要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保項(xiàng)目安全零事故；二是要嚴(yán)控工程質(zhì)量，堅(jiān)持精益求精，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程：三是要科學(xué)統(tǒng)籌施工進(jìn)度，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理，確保項(xiàng)目按期交付；四是要凝聚團(tuán)隊(duì)合力，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，為公司樹(shù)立良好品牌形象。