為深入貫徹落實兩級職代會精神，確保各項決策部署在分公司落地生根，一分公司迅速組織全體員工對集團(tuán)三屆二次職代會和公司三屆四次職代會精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣貫。
代表熱議
一分公司黨總支書記、總經(jīng)理李文兵：在深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司兩級職代會精神后，我倍感振奮，深受鼓舞，同時也深感責(zé)任重大。作為分公司黨總支書記、總經(jīng)理，我將帶頭踐行職代會精神，把會議提出的各項任務(wù)和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實際行動，推動項目建設(shè)取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破，推動分公司各項工作再上新臺階。一是要強(qiáng)化項目管理，狠抓經(jīng)營任務(wù)，緊盯全年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，充分結(jié)合屬地特點(diǎn)，以現(xiàn)場管理助力市場拓展；二是建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高分公司全員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，時刻踐行“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的企業(yè)核心價值觀，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。
專題學(xué)習(xí)
3月12日，一分公司召開專題學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)宣貫了公司黨委書記、董事長任杰題為《改革提質(zhì) 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫建工建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話精神及公司年度《工作報告》。分公司黨總支書記、總經(jīng)理李文兵主持會議并講話，機(jī)關(guān)全體人員、在肥項目經(jīng)理參加會議，所屬項目其他人員視頻參加會議。
會議指出，公司三屆四次職代會職代會的《講話》和《報告》催人奮進(jìn)、振奮人心，全面回顧了集團(tuán)、公司過去一年的工作成績，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了2025年的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
會議要求，全體員工要通過專題會議、學(xué)習(xí)討論等形式，深入學(xué)習(xí)兩級職代會會議精神，將職代會精神與工程施工緊密結(jié)合，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，錨定目標(biāo)，篤行實干，緊握奮斗之槳，高揚(yáng)奮斗之帆，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力奮斗。
電話：0551-63645977
