5月6日下午，公司召開(kāi)5月份工作例會(huì)，總結(jié)上月工作完成情況，查擺存在的問(wèn)題和不足，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定信心、鼓足干勁，錨定半年度目標(biāo)，合心合力推進(jìn)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司4月份工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及5月份工作計(jì)劃的匯報(bào)，部分單位做了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了建工集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)禁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬等在集團(tuán)范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的通知》《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項(xiàng)目盈利水平的意見(jiàn)》等文件精神。

任杰在講話中指出，公司廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、提振精神，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)管理各項(xiàng)規(guī)定，真抓實(shí)干，奮勇?tīng)?zhēng)先，確保實(shí)現(xiàn)半年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作部署，堅(jiān)持“過(guò)緊日子”，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝，守牢廉潔底線。

就下一階段重點(diǎn)工作，任杰提出六點(diǎn)要求：一是認(rèn)真開(kāi)展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，讓廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)懂弄通《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，從學(xué)習(xí)中明確底線和紅線，嚴(yán)格要求自己，做到始終守住底線、不碰紅線，充分發(fā)揮示范帶頭作用；公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育調(diào)度會(huì)議精神，謀深做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新深化自選動(dòng)作，形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真抓好項(xiàng)目安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)管理工作。要增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力，促進(jìn)降本增效；要針對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)存問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改，以問(wèn)題為導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；要以項(xiàng)目經(jīng)理為抓手，全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。三是認(rèn)真抓好經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。要敢于謀劃，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提前介入，做好市場(chǎng)開(kāi)拓，同時(shí)做好項(xiàng)目“二次經(jīng)營(yíng)”，不斷提升項(xiàng)目盈利水平。四是認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。要提高思想認(rèn)識(shí)，加大項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯力度，應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)，鞏固拓展企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，積極促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，大力推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工法的應(yīng)用。五是認(rèn)真抓好后備人才培養(yǎng)工作。要堅(jiān)持在項(xiàng)目一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才；要深化人才強(qiáng)企，樹(shù)立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)好安徽建工集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。各分子公司、各項(xiàng)目要進(jìn)一步提高政治意識(shí)、大局意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度和政策要求，做到方向不動(dòng)搖、執(zhí)行不走樣，保障各項(xiàng)工作有序規(guī)范開(kāi)展。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、在肥項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。