9月6日下午，公司黨委書記、董事長任杰先后赴建工建投集團(tuán)G236長江南路（珩瑯路-S334段）快速化改造工程一期、S334（長江南路至繁陽大道段）快速化通道改造工程第二標(biāo)段、G236阮弄口至銅陵界一級公路改造工程項目調(diào)研指導(dǎo)。

任杰深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了工程進(jìn)度與現(xiàn)場安全文明施工情況，詳細(xì)聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況、施工難點(diǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量管理等工作方面的匯報。

任杰強(qiáng)調(diào)，蕪湖是我省連通長三角地區(qū)的重要通道，區(qū)域位置重要，蕪湖及繁昌市場是公司重點(diǎn)開拓的市場，公司上下高度重視，各級領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工要切實提高政治站位，壓緊壓實責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，做好過程管控，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)等各項工作。

針對項目下一階段工作，任杰提出以下要求：一是要狠抓安全生產(chǎn)。各項目要聚焦項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,堅持隱患排查常態(tài)化、精細(xì)化、實效化，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保施工安全；二是加強(qiáng)環(huán)保管控。堅持綠色發(fā)展理念，強(qiáng)化施工環(huán)保規(guī)范化管理，細(xì)化各項管控舉措，確?，F(xiàn)場文明整潔有序；三是重視新進(jìn)員工培養(yǎng)。要落實落細(xì)“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)工作，綜合考量、因材施教，提升新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)主動性和業(yè)務(wù)能力，幫助他們早融入、快適應(yīng)、見實效。