6月18日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰赴五蒙高速05標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。

任杰實(shí)地查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目會(huì)議室詳情聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目概況、施工重難點(diǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、成本管控和下一步項(xiàng)目管理思路等工作的匯報(bào)，并就項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)等方面與項(xiàng)目一線員工開展了座談交流。

任杰對(duì)項(xiàng)目部前期面對(duì)復(fù)雜局面，不等不靠，積極與業(yè)主和地方政府對(duì)接，迅速打開局面，在全線率先完成主要工程的首件施工所取得的成績(jī)給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，五蒙高速項(xiàng)目是公司在蚌埠市場(chǎng)的主要項(xiàng)目，項(xiàng)目部要在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

針對(duì)項(xiàng)目下一步建設(shè)工作，任杰提出五點(diǎn)要求：一是立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外兼修；二是堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，力爭(zhēng)早日成才；三是要從安全、質(zhì)量、成本上狠下功夫，以實(shí)際行動(dòng)擦亮建設(shè)投資集團(tuán)品牌；四是通過加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，爭(zhēng)取項(xiàng)目利益最大化；五是做好項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)總結(jié)和個(gè)人總結(jié)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)，為提高工作效率提供依據(jù)。

調(diào)研期間，任杰還就基層黨組織主題教育開展工作進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。