為加深員工對公司規(guī)章制度的理解，提高工作執(zhí)行力，保障各項工作制度化、規(guī)范化開展，六分公司于2023年5月13日~14日在分公司會議室組織開展公司制度培訓(xùn)。培訓(xùn)采用線下+線上相結(jié)合的方式，分公司機(jī)關(guān)及所屬項目領(lǐng)導(dǎo)班子、關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人近30人在參加現(xiàn)場培訓(xùn)。

培訓(xùn)邀請到公司物資部、工程部、財務(wù)部、總工辦、安全環(huán)保部、成本部等業(yè)務(wù)部門的同志開展授課，內(nèi)容涵蓋物資設(shè)備管理、招投標(biāo)、稅務(wù)策劃、技術(shù)質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、合同成本管理等六大方面。通過制度介紹、案例解析等方式，圍繞項目管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，深刻闡述制度的出臺的背景、意義和執(zhí)行過程中的注意事項，對制度在執(zhí)行層面出現(xiàn)的問題給與現(xiàn)場解答，培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的針對性和實用性。

此次培訓(xùn)旨在督促分公司員工將公司管理制度落實到日常工作中，培養(yǎng)員工遵章守制、按流程辦事的工作習(xí)慣，提高工作效率。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場開展了滿意度調(diào)查和測試考核，培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果。

下一步，分公司還將有規(guī)劃、有重點、有層次地組織開展相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)分公司各項管理水平和管理能力再提升。