3月18日-3月19日,五分公司在阜淮高速03標項目部會議室舉行信息化系統(tǒng)綜合應用培訓會,此次培訓特邀公司工管部、物資部、安全部有關(guān)同志授課,分公司相關(guān)人員參加培訓。
此次培訓旨在讓五分公司新老人員進一步了解信息化設備、物資、合同成本、安全等模塊的主要功能及業(yè)務流程,掌握集團總部及分子公司工作流程的審批操作、業(yè)務報表查看方法,提高所屬員工的業(yè)務水平。
課程內(nèi)容主要包括合同成本模塊的信息化系統(tǒng)業(yè)主清單錄入、對上對下工程量清單分解、各類招標流程的應用、相關(guān)合同的信息化流程示范、勞務合同范本解讀等;設備模塊的總計劃錄入、設備進場錄入操作方法及追加操作方法;物資模塊的各項物資采購方式的解答及物資管理辦法的宣貫;安全模塊的危險源清單的編寫及信息化上傳注意事項等。
此次培訓目的明確、內(nèi)容豐富、講解生動,具有較強的針對性和實踐性。學員們在課后進行了交流發(fā)言。本次培訓進一步加深了員工對信息化系統(tǒng)綜合應用工作的理解和認識,提升了參訓人員對綜合管理信息系統(tǒng)的實操技能,將進一步推動信息化工作對項目全過程管理的優(yōu)化和提升作用。