7月11日下午，二分公司召開(kāi)6月總經(jīng)理辦公會(huì)暨安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由二分公司總經(jīng)理張立兵主持，所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員參加會(huì)議。

會(huì)上，各項(xiàng)目部分別從工程進(jìn)展、成本管理、安全生產(chǎn)、下階段計(jì)劃和存在的問(wèn)題等方面對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理回顧。機(jī)關(guān)各部門就各項(xiàng)目部上半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了溝通。各項(xiàng)目專職安全員就現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行具體匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，二分公司黨總支書記劉峰結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍履約管理，各項(xiàng)目部嚴(yán)格依據(jù)合同條款約定排查勞務(wù)隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員到崗以及履行安全管理職責(zé)情況；二是加強(qiáng)職工思想政治教育，定期開(kāi)展談心談話活動(dòng),有針對(duì)性做好職工人文關(guān)懷、思想疏導(dǎo)和正面引導(dǎo)；三是加強(qiáng)車輛管理，各項(xiàng)目部排查超速駕駛、闖紅燈等違章駕駛情況，對(duì)駕駛員進(jìn)行面對(duì)面宣傳教育，進(jìn)一步提高安全行車意識(shí)；四是穩(wěn)步推進(jìn)“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”、勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合“隨手拍”、“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)創(chuàng)新競(jìng)賽載體，服務(wù)施工生產(chǎn)。

二分公司總經(jīng)理張立兵對(duì)各項(xiàng)目半年度工作給予了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。他要求，一是要多措并舉做好防洪防汛工作，各項(xiàng)目部要制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加大隱患排查力度，切實(shí)做好汛期安全檢查，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備安全，確保項(xiàng)目安全度汛、安全施工；二是安全環(huán)保工作要常抓不懈，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)日常巡檢工作，使安全質(zhì)量各項(xiàng)管理真正落地，起到實(shí)效；三是努力克服疫情、汛期等不利因素，提前儲(chǔ)備各種施工材料，合理安排施工計(jì)劃，保證施工過(guò)程及時(shí)有效銜接，確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，著眼全局、找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)施工策劃，著力打造亮點(diǎn)工程，提升項(xiàng)目管理水平和工地形象；五是抓好債權(quán)債務(wù)清理及清欠工作，上下一心、不遺余力拿出切實(shí)可行的辦法和措施，確保債權(quán)債務(wù)清理工作達(dá)到既定目標(biāo)。