8月3日下午，三分公司在企融國際大廈16樓會議室召開三季度安全生產(chǎn)例會，會議由三分公司副總經(jīng)理劉立明主持，三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目負(fù)責(zé)人及分公司機關(guān)人員參加會議。

會議首先由各項目負(fù)責(zé)人就二季度的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度和下階段工作計劃及需解決問題進(jìn)行匯報。隨后，三分公司各部門匯報了二季度工作完成情況以及三季度工作計劃安排。三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對各項目部及部門匯報進(jìn)行逐一點評，并就下階段重點工作提出具體要求。

最后，會議就下一階段的工作重點進(jìn)行部署，一是新開工項目要做好策劃工作，特別是前期人員配置；二是認(rèn)真梳理完工項目的債權(quán)債務(wù)，催收應(yīng)收款賬；三是完工項目要進(jìn)行物資盤點和統(tǒng)一調(diào)撥；四是在建項目需加快施工進(jìn)度，力爭完成年度計劃產(chǎn)值；五是分公司要進(jìn)一步擴(kuò)展市場，加大經(jīng)營開發(fā)力度；六是各項目要提高安全質(zhì)量紅線意識，加強現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。