為積極響應(yīng)公司項目信息化管理要求、加快推進分公司各項目信息化工作開展， 10月27日，三分公司利用周末時間邀請公司信息化應(yīng)用推廣小組成員到合安高速01標(biāo)項目會議室舉行信息化專項培訓(xùn)，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部工作人員及所屬各項目信息化負責(zé)人員參加會議。

信息化推廣小組一行四人利用上午時間分別就項目管理信息化系統(tǒng)策劃、工程量、合同、招標(biāo)、材料、生產(chǎn)、成本、財務(wù)等各模塊操作流程、填報要求及注意事項進行詳細講解。

下午，各項目信息化負責(zé)人就信息化實操過程中遇到的各類問題向信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行提問，專家們就大家提出的問題進行耐心解答，整場交流持續(xù)三個多小時，現(xiàn)場討論氣氛熱烈，與會人員均感到收獲較大。

目前，信息化管理系統(tǒng)已搭建完成，信息化推進工作已進入最后攻堅階段，在有效貫徹公司信息化管理工作，努力提升三分公司項目管理水平上，分公司仍然任重道遠。分公司上下將以此次培訓(xùn)工作為契機，有信心、有能力落實好項目信息化推廣工作。