2月23日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰一行赴宣涇高速01標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理江仲明，二分公司主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

任杰一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了宣城樞紐施工進(jìn)展情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全施工等方面的匯報(bào)。

任杰對(duì)宣涇高速01標(biāo)快速推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)程給予了充分肯定，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措和實(shí)際成效；二是要緊扣節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)密施工部署，加快施工進(jìn)度，強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，做到生產(chǎn)安全，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；三是要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，深挖降本增效潛能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，大力夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目整體管理水平。