為落實集團(tuán)公司“項目基礎(chǔ)管理年”活動要求，推動基礎(chǔ)管理年活動取得成效，近日，公司先后組織開展物資設(shè)備培訓(xùn)及材料基礎(chǔ)管理專項巡查。

本次物資設(shè)備培訓(xùn)由物資管理部牽頭，以公司學(xué)習(xí)平臺為依托，通過網(wǎng)絡(luò)直播方式，圍繞規(guī)章制度，涉及物資管理概述、公司材料管理要求及信息化應(yīng)用、公司設(shè)備管理要求及信息化應(yīng)用、公司周轉(zhuǎn)材料管理要求四部分內(nèi)容，組織項目物資人員及分子公司物資設(shè)備管理人員120余名學(xué)員在線參與了學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)對一線人員的物資設(shè)備管理具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性，有助于規(guī)范公司物資設(shè)備管理，提高項目物資管理能力。

同時，物資管理部配合公司紀(jì)委等部門對重點項目開展材料基礎(chǔ)管理專項巡查，重點圍繞現(xiàn)場材料基礎(chǔ)管理（收、發(fā)、盤、存）、材料合同條款及履約情況、供應(yīng)商管理、材料攤銷、材料量差超支、應(yīng)扣未扣等工作進(jìn)行復(fù)盤檢查，確保及時規(guī)避材料管理過程中的漏洞。

此次培訓(xùn)及巡查，強(qiáng)化了公司物資管理新制度、新要求、新形勢的宣傳教育和貫徹落實，提升了項目一線員工在物資設(shè)備相關(guān)規(guī)章制度方面的執(zhí)行力，進(jìn)一步夯實公司規(guī)范化管理基礎(chǔ)。